Visie & Aanpak

Ik geloof er in dat iedereen ontwikkelpotentieel heeft. Creatief denken en visueel werken laat je nieuwe, innovatie mogelijkheden zien waarvan je niet dacht dat ze bestonden.

Ontwikkelzin traint en coacht organisaties en professionals in zorg, onderwijs en (semi)overheid met een visuele en creatieve aanpak bij:

  • het zichtbaar maken van missie, visie & ambitie;
  • het verhelderen van drijfveren, talenten & kwaliteiten;
  • het scherp krijgen van strategie, koers & acties;
  • een visuele en creatieve manier van werken.

Ook kun je terecht voor inspirerende trainingen en energieke coaching met een overdosis creativiteit en visueel werken. Voor meer informatie kun je contact opnemen via 06-25066776 of saskia@ontwikkelzin.nl.

Visieontwikkeling
Training & coaching
Praatplaten en illustraties

Ontwikkelfocus

Voor het ontwerpen van mijn trajecten en trainingen laat ik mij graag inspireren door de kracht van Creative Problem Solving (CPS), Design Thinking, Appreciative Inquiry, Liminaal denken, het kernkwadrant en Zakelijk Tekenen. Dit is onder andere terug te zien in de stappen die centraal staan bij de Visieontwikkeling en Visuele & Creatieve coaching en in de trainingen ‘Teken je talenten’ en ‘Teken je doelen’.

Mijn werkwijze is toekomstgericht en focust zich op het zichtbaar maken, verhelderen en versterken van al aanwezige talenten en ambities. In mijn aanpak volg ik vier uitgangspunten:

1. Leren van de jezelf: waar sta jij voor?
Het is zo waardevol om te kijken naar de stappen die je hebt gezet en de keuzes die je hebt gemaakt. En vooral naar de kwaliteiten die jij op die momenten hebt ingezet. Door met aandacht te kijken naar je leven en loopbaan worden talenten herondekt en krijg je inzicht in je drijfveren, kracht en passie. Deze biografische aanpak geeft je waardevolle leermomenten die je helpen bij toekomstige beslissingen, bijvoorbeeld over je volgende loopbaanstap.

Ook organisaties hebben een levensloop die veel informatie geeft over de weg die is afgelegd naar waar de organisatie vandaag staat. Door deze weg met elkaar te verkennen wordt weer zichtbaar gemaakt wat de identiteit en de toegevoegde waarde van de organisaties is. Dit is een belangrijke stap bij het concreet maken van missie, visie en strategie.

2. Inzicht in jouw toegevoegde waarde
Iedereen heeft talenten, maar ken jij die van jezelf eigenlijk wel? En zet je ze ook in op het juiste moment? Door meer inzicht in je (verborgen) talenten en het ècht willen leren van je ontwikkelpunten sta je veel sterker in het leven en kom je krachtiger over. Je kunt hierdoor veel beter verwoorden waar jouw toegevoegde waarde ligt.

Voor organisaties is het van groot belang te weten welke talenten je in huis hebt en deze ook daadwerkelijk goed in te zetten. Daarnaast is ook voor organisaties van belang te kunnen verwoorden wat de toegevoegde waarde voor de klant of cliënt is. Waarin maak je het verschil? Waarom ben jij de juiste partij?

3. Kracht van creativiteit: waarin bij jij creatief? 
Uit onderzoek blijkt dat je effectiever bent als je beide hersenhelften meer laat samenwerken. Je doet dan aanspraak op je analytisch denkvermogen èn op je creatieve, intuïtieve kant. Wist je dat we onze intuïtieve, rechter hersenhelft echter vaak minder gebruiken dan onze analytische, linker hersenhelft? In de trajecten en trainingen van Ontwikkelzin wordt met verschillende opdrachten je verbeeldingskracht en creativiteit geprikkeld waardoor de samenwerking tussen beide hersenhelften wordt gestimuleerd. Hierdoor kom je makkelijker in contact met je intuïtie, leg je nieuwe verbanden en kom je tot vernieuwende ideeën.

Organisaties doen er goed aan meer te investeren in creativiteit en innovatie. Medewerkers en teams hebben vaak hele goede ideeën om de klant of cliënt nog beter te bedienen. Het is de vraag of deze ideeën ook de ruimte krijgen binnen de organisatie om tot bloei te kunnen komen. Wat als alles lukt?

4. Van droom naar doel: wat zijn jouw ambities?
Wat is jouw droom? Wanneer ben je tevreden? Wat wil je bereiken en wanneer wil je dat gerealiseerd hebben? Met deze vragen start een loopbaantraject bij Ontwikkelzin. Het zo concreet mogelijk beschrijven van je einddoel helpt bij het bereiken ervan. Denk hierbij groots en laat alle belemmeringen even los. Stel jezelf eens de vraag: “hoe kijk ik terug op dit moment als ik 85 ben?”. Welk advies krijg je dan van de 85-jarige in jezelf?

Voor organisaties lijkt het heel logisch een concreet doel te hebben. Maar zijn de doelen ook voor alle medewerkers helder? Spreken jullie als management wel dezelfde taal? Wat bedoelen we eigenlijk met al die woorden die in het jaarplan staan?

Aanbod

Wil je weten hoe ik je verder kan helpen? Neem gerust contact op via 06-25066776 of saskia@ontwikkelzin.nl of klik op onderstaande tegels voor meer informatie.

Ontwerp je ontwikkelplan
Workshop zakelijk tekenen
Coachkaarten